Uma nuvem humana na nossa economia de gig
O que é uma economia gig e que efeito ela está tendo nos negócios dos EUA? Um número crescente de americanos não tem mais um “emprego” regular com uma conexão de longo prazo com uma determinada empresa. Em vez disso, eles trabalham “shows”, onde são empregados em uma tarefa específica ou por um tempo definido, muitas vezes com praticamente nenhuma conexão com seu empregador.
O termo "gig" parece ter sido emprestado da indústria da música e tem sido aplicado a todos os tipos de empregos flexíveis, às vezes chamados de "trabalho contingente", "trabalho temporário", "emprego de meio período" ou "contratado".
Um estudo do JPMorgan Chase Institute revela que o número de trabalhadores atuais aumentou 10 vezes desde 2012 e que 4% dos adultos nos EUA já trabalharam em tal capacidade. E um estudo recente da Intuit previu que, em 2020, 40% dos trabalhadores americanos seriam contratados independentes.
Segundo Mike Wachholz, presidente da Pontoon Solutions, uma das maiores empresas de RH do país, os Estados Unidos estão vendo os resultados de uma mudança rápida e sem precedentes na velocidade, transparência e complexidade do mercado de trabalho, tanto com caçadores de empregos quanto com empregadores. buscando a máxima flexibilidade em seu relacionamento com o outro.
Nesse tipo de situação maleável, as empresas podem acessar o tipo de talento de que precisam, conforme a demanda em vários mercados em diferentes regiões. Já se foram os dias em que os trabalhadores precisavam estar fisicamente no local para fazer o trabalho. Trabalhadores de meio período, autônomos, contratados tanto dentro como fora do país podem substituir funcionários em tempo integral e isso abre a paisagem para talentos maiores.
Essa variedade nas estruturas dos trabalhadores forma um tipo de nuvem humana e permite que a economia do gigabusca alavanque as pessoas de uma maneira que não era possível há uma década. Os 9 a 5 trabalhadores em tempo integral do passado, cuja presença física no trabalho era obrigatória, não são mais. A escolha de compromissos de tipo de trabalhador aumentou as oportunidades para aqueles que procuram trabalho, bem como aqueles que procuram bons empregadores. Na nuvem humana, não há mais as restrições aceitas às horas de trabalho ou à localização do trabalhador.
Wachholz vê o principal obstáculo para o sucesso de uma economia gig como a falta de regulamentação, bem como uma classificação de trabalhador desorganizado. Ele postula que o ambiente regulatório na América do Norte não atendeu às demandas e expectativas atuais. Ele também acredita que os trabalhadores têm que mudar a maneira como estão olhando seus futuros, tanto em termos de sua carreira profissional quanto nas expectativas que estão buscando das organizações para as quais estão procurando trabalhar. Isso cria uma lacuna entre as expectativas dos trabalhadores e dos empregadores, que só pode ser fechada com flexibilidade de ambos os lados.
Empresas como Uber e Airbnb, que são formadas por trabalhadores de meio período e freelancers, são exemplos de como o uso de modelos de engajamento corretos pode levar ao sucesso em nossa economia.
O que é uma economia gig e que efeito ela está tendo nos negócios dos EUA? Um número crescente de americanos não tem mais um “emprego” regular com uma conexão de longo prazo com uma determinada empresa. Em vez disso, eles trabalham “shows”, onde são empregados em uma tarefa específica ou por um tempo definido, muitas vezes com praticamente nenhuma conexão com seu empregador.
O termo "gig" parece ter sido emprestado da indústria da música e tem sido aplicado a todos os tipos de empregos flexíveis, às vezes chamados de "trabalho contingente", "trabalho temporário", "emprego de meio período" ou "contratado".
Um estudo do JPMorgan Chase Institute revela que o número de trabalhadores atuais aumentou 10 vezes desde 2012 e que 4% dos adultos nos EUA já trabalharam em tal capacidade. E um estudo recente da Intuit previu que, em 2020, 40% dos trabalhadores americanos seriam contratados independentes.
Segundo Mike Wachholz, presidente da Pontoon Solutions, uma das maiores empresas de RH do país, os Estados Unidos estão vendo os resultados de uma mudança rápida e sem precedentes na velocidade, transparência e complexidade do mercado de trabalho, tanto com caçadores de empregos quanto com empregadores. buscando a máxima flexibilidade em seu relacionamento com o outro.
Nesse tipo de situação maleável, as empresas podem acessar o tipo de talento de que precisam, conforme a demanda em vários mercados em diferentes regiões. Já se foram os dias em que os trabalhadores precisavam estar fisicamente no local para fazer o trabalho. Trabalhadores de meio período, autônomos, contratados tanto dentro como fora do país podem substituir funcionários em tempo integral e isso abre a paisagem para talentos maiores.
Essa variedade nas estruturas dos trabalhadores forma um tipo de nuvem humana e permite que a economia do gigabusca alavanque as pessoas de uma maneira que não era possível há uma década. Os 9 a 5 trabalhadores em tempo integral do passado, cuja presença física no trabalho era obrigatória, não são mais. A escolha de compromissos de tipo de trabalhador aumentou as oportunidades para aqueles que procuram trabalho, bem como aqueles que procuram bons empregadores. Na nuvem humana, não há mais as restrições aceitas às horas de trabalho ou à localização do trabalhador.
Wachholz vê o principal obstáculo para o sucesso de uma economia gig como a falta de regulamentação, bem como uma classificação de trabalhador desorganizado. Ele postula que o ambiente regulatório na América do Norte não atendeu às demandas e expectativas atuais. Ele também acredita que os trabalhadores têm que mudar a maneira como estão olhando seus futuros, tanto em termos de sua carreira profissional quanto nas expectativas que estão buscando das organizações para as quais estão procurando trabalhar. Isso cria uma lacuna entre as expectativas dos trabalhadores e dos empregadores, que só pode ser fechada com flexibilidade de ambos os lados.
Empresas como Uber e Airbnb, que são formadas por trabalhadores de meio período e freelancers, são exemplos de como o uso de modelos de engajamento corretos pode levar ao sucesso em nossa economia.